🧭 Адаптация нового сотрудника в 1С:ЗУП КОРП — пошаговая инструкция + зачем это вообще нужно

04.04.2025
ЗУП Инструкция Полезно знать
Лобар Кузиева

📌 Цель: Настроить адаптационный процесс в 1С:ЗУП КОРП, минимизировать ошибки, снизить текучесть кадров и повысить вовлеченность новичков.

Также если вы не хотите читать, мы добавили полную видеоинструкцию на наше Youtube-канале! (Видео с узбекскими субтитрами)

🧩 Что такое адаптация сотрудника и почему она критически важна

Адаптация — это управляемый процесс введения нового сотрудника в корпоративную среду. Он охватывает:
• организацию рабочего места и задач,
• знакомство с коллективом и культурой компании,
• обучение правилам, регламентам и ожиданиям,
• формирование устойчивой мотивации остаться и развиваться в компании.

По данным исследования Gallup:

🔻 Более 70% сотрудников, покинувших компанию в первые полгода, не прошли полноценную адаптацию.
А вот что даёт правильно выстроенный процесс:

Преимущество и что это даёт бизнесу?

🎯 Быстрое вхождение в работу — Сокращение времени на «раскачку»
🤝 Повышение вовлечённости — Сотрудник чувствует заботу и ценность
🔐 Снижение текучести — Новички остаются надолго
🧭 Прозрачность процесса — HR и руководители видят все задачи
📊 Контроль KPI — Показатели адаптации фиксируются чётко

💡 Признаки сильной адаптации

  • У сотрудника есть чёткий план на первые 1–3 месяца;
  • Назначен наставник/куратор;
  • Проводится обратная связь от HR/руководителя;
  • Используется система контроля задач и сроков (например, через 1С:ЗУП КОРП);
  •  Адаптация не заканчивается на «вот твой стол, работай».

🛠 Как организовать адаптацию в 1С:ЗУП КОРП

Ниже — инструкция, как перевести эти принципы в цифровую форму внутри 1С:ЗУП КОРП. Подробнее о каждом этапе 👇

⚙️ Включение адаптационного функционала

  • Чтобы использовать возможности по адаптации, встроенные в 1С:ЗУП КОРП, необходимо перейти в раздел «Настройки» → «Управление персоналом» и установить флаг «Назначаются мероприятия адаптации и увольнения».

Этап 1: Утверждение кандидата и создание документа «Решение о приеме»

  • Переходим в раздел «Подбор персонала» → «Кандидаты», находим нужного кандидата, которого утвердили на должность.
    Затем открываем его карточку, переходим на вкладку «Лента событий» и нажимаем кнопку «Утверждение, одобрение» для фиксации решения.

После утверждения кандидата система автоматически предложит:

  • ✅ Закрыть вакансию,
  • ❌ Отклонить остальных кандидатов,
  • 📝 Создать документ «Решение о приеме на работу» с заполненными данными.

После подтверждения кандидатуры автоматически открывается документ «Решение о приеме на работу».
Далее переходим на вкладку «Задачи адаптации», где можно назначить мероприятия, ответственных и сроки выполнения.

🔧Настройка процесса адаптации: как не свести её к формальностям

Если под адаптацией вы понимаете только «показать, где находится кухня и выдать пропуск», то вы, скорее всего, упускаете главное. В 1С:ЗУП КОРП предусмотрен мощный справочник мероприятий, который помогает превратить адаптацию в реальный, управляемый процесс, а не в галочку для отчёта.

🗂 Что уже есть в системе?

Справочник мероприятий уже содержит набор типовых задач — не нужно выдумывать велосипед:

  • Выдача и возврат пропуска.
  • Создание и локирование учетной записи сотрудника.
  • Оформление банковской пластиковой карты сотруднику.
  • Беседа с руководителем, знакомство с организацией, изучение должностной инструкции.
  • Передача материальных ценностей.
  • Проверка задолженности при увольнении.

🔍 Эти мероприятия уже разделены по логике: приход в компанию, уход или временное отсутствие. Осталось лишь выбрать нужное — или адаптировать под себя.

➕ Можно (и нужно!) дополнять

Если вы, как и многие, обнаружили, что вашему бизнесу нужен собственный «вкус» в адаптации — добавьте мероприятия под конкретные роли или ситуации.

Например:

  • «Настройка корпоративной почты для менеджеров»
  • «Выдача брендированной футболки маркетологу»
  • «Назначение встречи с тимлидом через календарь»

⚠️ Самокритика HR’а: многие компании годами используют шаблон «выдать пропуск и показать стол» и зовут это адаптацией. Не будьте как они!

🧑‍💼 Кто всё это делает?

Каждое мероприятие — это не просто задача, а задание конкретному исполнителю. Варианты:

  • Сотрудник выполняет сам (например, читает регламент).
  • Родителем поздравления
  • Назначенный пользователь (например, специалист IT).
  • Любой пользователь с нужной ролью (например, «Администратор АД»).

🧠 Пример:

  • «Выдача пропуска» — инженер по охране труда Сорока П.М.
  • «Создание учетной записи» — любой сотрудник с ролью «Системный администратор».

⏱ Когда и что делать?

Задачам можно (и нужно) задать срок:

  • Начать до события (например, подготовить стол за 1 день до выхода).
  • Завершить через X дней после приема (например, выдать телефон на 3-й день).

🎯 Это особенно важно, чтобы избежать фраз типа «ой, мы забыли выдать флешку», услышанных от новичка на 5-й день.

Отслеживать свои задачи можно через Главное – Сервис — Мои задачи.

Контроль прохождения адаптации: чтобы ничего не забыли и никто не отмалчивался

Адаптация — это не только про создание задач, но и про контроль их выполнения. В 1С:ЗУП КОРП этот процесс реализован на системном уровне, чтобы всё шло по плану, а не «по наитию».

🔄 Что автоматизировано:

  • 📝 Назначение мероприятий — с конкретными сроками и ответственными;
  • ⏱ Контроль сроков исполнения — система отслеживает, что, когда и кем должно быть выполнено;
  • 📬 Уведомления исполнителям — напоминания о новых задачах;
  • 📨 Уведомления координаторам (например, руководителям) — если задача не выполнена вовремя;
  • 👀 Раздел «Мои задачи» — каждый сотрудник видит актуальные задания и может контролировать свою загрузку.

💡 Задачи можно вывести прямо на стартовую страницу 1С, чтобы быть в курсе без лишней навигации. Это можно через Сервис и настройки – Настройки -«Настроить начальную страницу» -Добавить.

📊 Отчёт «Адаптация и увольнение»

Для общего контроля предусмотрен специализированный отчёт, который:

  • 🔴 Выделяет критичные задачи красным — если они просрочены или истекают сегодня;
  • 📅 Позволяет HR-специалисту или руководителю оценить риски и принять меры до того, как станет поздно.

✉️ Письма-напоминания и «письмо-ябеда»

  • 📌 Система может отправлять письма исполнителям, напоминая о невыполненных задачах;

  • 📌 А ещё — уведомлять координаторов (например, начальников отделов), если кто-то из подчинённых «забыл» выполнить адаптационную задачу.

😅 В народе такие уведомления называют «письмо-ябеда», но работают они отлично — дисциплина растёт.

Об авторе

Лобар Кузиева

1С Консультант SoftTeam Pro Контакты: +99871-203-95-95 Ссылка: https://softteampro.uz/